Alô tudo bom aqui é o Dan Cortazio e eu estou aqui na Austrália, esse é o 2 dia aqui e eu estou fazendo esse artigo para você, no último artigo eu falei sobre uma tática impressionante para você motivar melhor a sua equipe, as pessoas que trabalham com você, depois veja.

E hoje eu quero falar sobre a importância, 3 razões para você usar o gerenciador de tarefas e de tempo.

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No caso a gente usa o Asana, e o Time Doctor, Depois vá no meu canal que tem um vídeo com um tutorialzinho pequeno.

A primeira é para você descobrir quais tarefas as pessoas tem melhor performance, isso é extremamente importante.

Por exemplo, você tem 2 colaboradores, você pediu para um fazer uma página de captura para o Facebook, e o outro também, os 2 fazendo as mesmas tarefas.

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Um você viu que demora mais ou menos 1 hora e meia para fazer a página, e o outro demora 30 minutos. Qual você vai pedir para fazer a próxima página no futuro?

Se você quer otimizar o tempo da sua equipe, isso é extremamente importante, ou claro, deixo essa pergunta, mas você também poderia escolher ensinar melhor aquele que demora mais para fazer uma tarefa, ou seja, você vai ter um ponto de partida.

Você sabe que uma página como aquela é possível ser feita em 30 minutos. Então já é um Norte para aquela pessoa, né.

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E isso me leva ao 2 ponto, delegar para escalar. também tenho um vídeo que eu fiz a respeito disso, e que é basicamente assim, criar cultura de delegar mesmo as tarefas que você não é tão bom em fazer.

Então porque eu acho que isso é importante? Steve Jobs já falava isso, concentre-se naquilo que você é muito bom, e delegue todo o resto. Porque acredito que quando você se torna bom em fazer algo, é porque você de fato gosta de fazer aquilo.

É difícil você se tornar bom em fazer alguma coisa sendo que você não gosta, e isso traz uma qualidade individual. Então é bom você se concentrar naquilo que você realmente é bom, beleza?

E delegar é algo que é muito importante, crie essa cultura na sua equipe, com todos eles. Eu acho que isso pode ajudar bastante, pelo menos é algo que o Steve Jobs ensina, e eu agradeço que ele tem uma bagagem para passar para a gente.

3 Ponto: Com um gerenciar de tarefas e de tempo você provavelmente você vai conseguir dá mais foco na tarefa.

Quando você não tem isso você fica um pouco perdido, pelo menos é assim comigo, não sei se é com você, e o gerenciador de tarefas é de tempo.

Primeiro que você vai querer mostrar que você realmente consegue ser uma pessoa produtiva, vai querer fazer a tarefa em menos tempo, e segundo, você vai fazer uma tarefa de cada vez, porque você precisa gerenciar isso no software, você não vai querer mudar isso toda hora.

Então o terceiro ponto da razão é o seguinte... que esses 2 softwares vão ajudar a vocês terem mais foco, a vocês darem um foco mono tarefa, não sei se você já ouviu isso ou não, mas eu te convido a pesquisar multi task versus mono task.

Depois você pesquisa aí no Google a respeito disso, vários estudos falando. Nosso cérebro não foi feito para ser multi tarefa, mas sim mono, uma tarefa de cada vez, então isso ajuda, acredito até a fazer as tarefas mais bem feitas.

Então é isso, espero que você tenha gostado desse artigo, assine meu canal e minha lista para receber conteúdos exclusivos diariamente.